第194章 狗大户估值法（下） (第1/2页)
吴毅航感觉自己的认知在被猛烈冲击。
「我们在国内搞产业扶持、搞重点突破，不也是政府主导，砸资源、给政策、铺市场吗？
区别无非是他们家姓塔拉勒，有石油，而我们用的是财政和政策工具...核心逻辑，一模一样啊！」
一股强烈的荒诞感涌上心头。
以前在内部研讨会上，他经常听人说，西方指责我们「政府干预市场」、「扭曲竞争」，他还据理力争，强调市场的决定性作用和企业的自主性。
可现在呢？
一个中东王子，用最赤裸裸的「威权干预」、「资源堆砌」的方式，硬生生要给一家中国公司铺就一条通往全球巨头的金光大道！
而且，这效率————
「五年————不，可能只要两年！」
吴毅航几乎能预见到那种爆炸性的增长。
有了沙特的订单和标杆效应，中东市场唾手可得；
有了「沙特制造」的标签和政治捆绑，欧美潜在的贸易壁垒威力大减；
有了联合研发基金和极端环境的技术突破，产品力再上一层楼————
这哪是投资赋能？
这分明是直接给大疆插上了国家火箭推进器！
「所以...所以...真正的效率，是威权吗？」
这个念头像冰冷的毒蛇钻进他的脑海，让他人生观的地基都在晃动。
他一直信奉的是市场经济的活力，是竞争带来的创新和效率。
可现在，眼前这个活生生的例子，瓦立德用比任何风投都「不市场」的手段，却可能以远超任何风投期望的速度和确定性，打造出一个世界级巨头。
本书首发看书首选101看书网，101.超给力,提供给你无错章节，无乱序章节的阅读体验
这效率之高，路径之直，让那些依赖市场自发演化、需要漫长博弈和试错的过程，显得如此————缓慢！
他甚至产生了一种冲动，想拿起大喇叭冲向全世界喊：「看呐！都睁大眼睛看清楚，这特麽的才是真正的威权主导型资源配置」！」
什麽自由市场神话，在绝对权力和资源动员面前，效率简直弱爆了！
汪涛坐在椅子上，整个人像是被定住了。
他双手紧紧抓着膝盖，指节发白。喉咙发乾，几次想开口，却发不出任何声音。
他引以为傲的技术、产品、市场，在这份庞大到令人室息的「战略赋能」面前，显得如此————渺小。
他不是没想过全球化，不是没想过进入中东市场，不是没想过与大型企业合作。
但他想的，是正常的商业拓展找代理、建渠道、参加展会、满足当地的认证标准、一个订单一个订单地啃————
而对方给出的，是直接「为你修改标准」、「为你开辟专属通道」、「为你整合一个国家乃至一个宗教文化圈层的采购力量」，甚至帮你规避未来的政治风险。
这已经完全不是同一个维度的竞争和思考。
他完全理解了瓦立德那句「130亿美元也不贵」的底气来自哪里。
如果这些赋能都能实现，那麽大疆就不再是一个单纯的硬体公司。
它将成为一个拥有深厚地缘政治背景、深度嵌入多个国家关键基础设施和未来发展战略的「平台型」科技企业。
它的估值逻辑将彻底改变。
「这————殿下，」
汪涛的声音乾涩，带着难以置信的颤抖，「你自己————按照这个蓝图，你自己搞一个无人机公司都可以了。」
这句话是他内心最真实的震撼和无力感的体现。
拥有如此资源的人，为什麽要来投资自己这个小公司？
直接下场，不是更快？
为什麽一定要投资大疆？
瓦立德微微摇头，脸上第一次浮现出完全真诚的、近乎赤诚的神情。
「汪先生，我相信你。」
顿了顿，他继续说道，「我相信你带领的大疆团队，在无人机领域的专注、创新和技术追求。
我相信你们对产品的极致打磨和对技术的敬畏之心。
我更相信，只有创始人内心深处对产品、对技术、对改变世界的热爱和偏执，才能驱动一家公司走到行业之巅，而不是我手中的资源和资本。」
瓦立德身体微微前倾，「汪先生，我的相信」并非空谈。
塔拉勒家族投资过无数的创业者，我7岁便深知资本的力量与局限。
但让我认定大疆与众不同的，正是你们团队，尤其是你本人，在那些看不见的地方所展现的灵魂。」
瓦立德示意，小安加里从里间推出了一个小推车。
上面全是文件盒。
「这里面，是包括你的基层员工们在内，以及供应商、销售商的访谈记录。」
瓦立德耸了耸肩膀，「桌下尽职调查，别介意。」
汪涛苦笑。
这是避免不了的。
小安加里平静说道，「你的工程师向我们展示精灵一代的研发历程。
当其他对手急於将概念变成商品，抢占市场先机时，你们却在那个看似简单的遥控器握感上反覆打磨了上百次。
工程师告诉我们，你甚至蒙着眼睛去触摸不同版本的模具，只为找到最符合人体工学、最能传递飞行直觉的那一种形态。」
瓦立德在一边淡淡说道，「这不是商业计算，这是近乎苛刻的、对人机合一」体验的极致追求。」
「你另外几个团队人员，还给我们讲了个故事。
关於电机防尘罩的故事。
早期试飞，在沙尘环境出现微小机率的不稳定。
别人可能觉得这是极端环境下的正常损耗，或者等用户反馈再改进。
但你们整个团队立刻停下脚步，深入分析，找出是轴承密封性的一丝缝隙。
你当即决定，不惜成本，强制所有产品返厂升级，只为彻底消除哪怕万分之一的风险，确保每一台飞出去的机器都能在任何环境下稳定可靠。」
瓦立德接过滑头，「这份对核心部件可靠性」近乎偏执的敬畏，让我看到了技术信仰的纯粹。
更让我印象深刻的是，你敢於弑神」自己的成功产品。
当精灵1大获成功，市场一片叫好时，你们没有躺在功劳薄上。
仅仅几个月後，精灵2就带来了全新的集成式三轴云台，彻底改变航拍体验。
这背後，是你们对已有技术架构的深刻反思和勇於推翻。
市场赞誉不是终点，而是追求更极致解决方案的起点。
这份永远将技术突破置於短期商业利益之上的清醒，正是对技术最深的敬畏。」
瓦立德停顿片刻，眼神中流露出由衷的敬意：「汪先生，正是这些细节，这些在商业报表之外、在炫目发布会聚光灯照不到的地方，你们付出的汗水和执念，让我确信：
驱动大疆的，不是资本描绘的蓝图，而是你心中那团永不熄灭的、对飞翔」本身纯粹的火焰。
资源可以购买，但那份深入骨髓的对产品雕琢的狂热和对技术巅峰的虔诚攀登之心，才是无价之宝，才是让鸟儿真正翺翔於天际的核心动力。
我相信的，正是这股力量。」
汪涛有点不好意思了起来，双手夹在腿里搓了搓，「谢谢殿下。」
暖阁再次恢复安静。
瓦立德继续道：「我们所做的赋能，不仅仅是为了投资回报，更重要是为大疆的未来创造无法替代的战略纵深。
帕布罗先生刚才用财务模型质疑130亿美元估值，这很专业，但模型的前提是对未来的假设。
如果未来的市场边界被重新划定一比如，整个海湾国家、57个伊斯兰世界成员国的无人机采购标准都向大疆倾斜；
比如，大疆的产品能进入目前对所有民用无人机紧闭的中东能源、安保核心领域；
再比如，我们联手打造的沙漠科技」成果能反过来提升大疆全球产品的竞争力————
那麽，汪先生，今天130亿美元的估值，您还看不到吗？」
（本章未完，请点击下一页继续阅读）