1364章 散步的夏院长 (第2/2页)
　　
　　按理说，这样的履历，在美国完全可以过得很好。体面的收入、受人尊敬的社会地位、先进的科研平台、充足的科研经费。但他不久前做了一个让所有人都看不懂的决定：回国，加盟三博。
　　
　　当时很多同行劝他，说他疯了。国内的医疗条件不如美国，收入不如美国，科研环境也不如美国，他回去图什么？
　　
　　他说，追随杨平教授，他有机会挑战那些真正的“珠穆朗玛峰”。
　　
　　于是他辞了工作，带着老婆孩子，飞回国内。
　　
　　李泽会来了之后，三博的心脏外科就变了样。他把克利夫兰那套东西成体系地搬过来。从术前评估流程到手术室的无缝衔接，从术后监护的标准化到出院随访的数据化管理，全部按照国际顶尖医疗中心的标准重新梳理。
　　
　　现在，李泽会是三博心脏外科的“金字招牌”。全国各地来的病人，点名要找他做手术。上个月，一个东北来的企业家，主动脉根部瘤合并主动脉瓣关闭不全，跑遍了全国大医院，最后还是来三博医院。
　　
　　夏院长走进心脏外科的时候，李泽会正在查房。他穿着一身笔挺的白大褂，手里拿着病历夹，站在病床边，弯腰用听诊器听着病人的胸腔。家属站在旁边，大气都不敢出。
　　
　　李泽会听完，直起身，脸上露出一丝笑意，对家属说：“恢复得很好，人工瓣膜功能正常，心功能明显改善了。下周可以出院了，出院后按时吃抗凝药，定期来复查就行。”
　　
　　家属激动得眼眶都红了，一个劲儿鞠躬：“李主任，谢谢您！”
　　
　　李泽会摆摆手，用带着点口音的普通话说：“不用谢，这是我们的工作。”
　　
　　他转身往外走，看见夏院长，愣了一下：“夏院长？您怎么来了？”
　　
　　夏院长笑着说：“路过，来看看。刚才那个是主动脉瓣置换术后？”
　　
　　李泽会点点头：“对，生物瓣，微创入路，术后第五天，恢复得不错。”
　　
　　两个人并排往办公室走。夏院长问：“最近手术多吗？”
　　
　　李泽会说：“不少，这周排了五十多台，明天有一台新生儿大动脉转位，病人刚出生十二天，体重只有三公斤，难度比较大。”
　　
　　夏院长说：“你自己主刀？”
　　
　　李泽会点头：“我自己来，带着年轻医生做。这种病例，他们需要多看，多参与，慢慢才能上手。”
　　
　　走到办公室门口，李泽会推开门，请夏院长进去坐。夏院长摆摆手：“不坐了，还有几个科室要转，你忙你的。”
　　
　　李泽会也不勉强，点点头：“那您慢走。”
　　
　　夏院长走了几步，忽然回过头：“对了，你招的那个博士最近怎么样？”
　　
　　李泽会说：“挺好的，上手很快，悟性高，手也稳。上周在我的指导下独立做了一台冠状动脉搭桥，很顺利，术后病人恢复得不错。”
　　
　　夏院长点点头：“好好带。再过几年，他们就是咱们的顶梁柱。”
　　
　　李泽会认真地说：“请您放心，咱们自己能培养出世界一流的心外科医生。”
　　
　　最后一站，是急诊中心。
　　
　　急诊中心在一号楼一层，是整个三博医院的入口，也是最忙最乱的地方。每天二十四小时，各种各样的病人潮水般涌进来：车祸外伤的、高处坠落的、突发心梗的、脑出血的、酒精中毒的、打架斗殴的……什么都有。
　　
　　自从去年三博把胸痛中心、创伤急救中心、卒中中心全部整合到急诊中心统一管理后，这里变得更加复杂。三个中心各有各的流程，各有各的专家，各有各的“脾气”，让一个年轻人去协调这些“大佬”，夏院长心里一直有些打鼓。
　　
　　夏院长走进急诊科的时候，宋子墨正站在分诊台前，和一个护士说着什么。看见夏院长，他快步迎过来。
　　
　　“夏院长？”
　　
　　夏院长说：“来看看，今天忙吗？”
　　
　　宋子墨说：“还行，早上来了两个车祸的，一个脾破裂，一个股骨骨折，都送手术室了。还有一个心脏骤停的，在抢救室按压了二十分钟，人回来了，现在送ICU继续监护。”
　　
　　夏院长点点头，跟着他在急诊科里转了一圈。
　　
　　抢救室里，几个医生护士正在处理一个新来的病人。病人是个六十多岁的老头，脸色煞白，大汗淋漓，捂着胸口，旁边站着一个焦急的老太太，手足无措地抹眼泪。
　　
　　宋子墨只看了一眼，就对旁边的护士说：“心梗表现，马上通知导管室，启动胸痛流程。”
　　
　　他说着就走进去，站在旁边看了一会儿。几个医生护士配合默契。有人推心电图机，有人建立静脉通道，有人抽血送检，有人给病人吸氧，有人安抚家属。整个过程行云流水，不到三分钟，病人就被平稳地推往导管室。
　　
　　宋子墨走出来，对夏院长说：“这帮年轻人，现在越来越熟练了。”
　　
　　夏院长笑了：“那是你带得好。”
　　
　　宋子墨摆摆手，谦虚道：“我哪带得好，是他们自己肯学。再加上流程顺了，大家知道什么时候该干什么，自然就快了。”
　　
　　两个人站在走廊里，看着来来往往的人群。夏院长忽然问：“子墨，现在将胸痛中心、创伤急救中心、卒中中心全划到急诊中心管理，运转得还顺畅吧？”
　　
　　夏院长的弦外之音是：那几个中心的负责人都是资深专家，脾气都不小，跟你配合得怎么样？你一个不到四十岁的年轻人，镇不镇得住他们？
　　
　　宋子墨听懂了，笑了笑，说：“运转挺好的。刚开始肯定有个磨合期，各有各的想法，各有各的习惯。但磨合期过了之后，反而比之前更顺了。现在大家的目标是一致的，缩短D-to-B时间，提高抢救成功率。只要目标一致，方法可以商量。再说了，”他顿了顿，“有院长您和杨教授在背后撑着，我心里有底。”
　　
　　夏院长点点头，拍了拍他的肩膀：“好！有什么困难，随时找我。”
　　
　　宋子墨说：“好，谢谢院长。”
　　
　　从急诊科出来，已经快十一点了。
　　
　　夏院长站在门诊大厅里，看着来来往往的人群，他看了很久，忽然不自觉地笑了一下。
　　
　　旁边有个导诊台的护士看见了，好奇地问：“夏院长，您笑什么？”
　　
　　他说：“没什么，就是觉得挺好的。”
　　
　　十多年了。
　　
　　十多年前，这里还是一片荒地，他和几个创始人站在这里，指着脚下的土地说，我们要在这儿建一所不一样的医院。
　　
　　那时候没人相信他们。一个从零开始的新医院，凭什么跟那些盘踞百年的“老店”比？要人才没人才，要品牌没品牌，要病人没病人。
　　
　　他们没争辩，只是埋头做事。
　　
　　建医院，买设备，招人，培养人，送出去，请进来。一年一年，一步一步，像农民种地一样，春播秋收，不问前程。
　　
　　到今天，十多年过去了。
　　
　　上个月，一位哈佛医学院的教授来参观考察。他看了神经外科和心脏外科的手术直播，最后在留言簿上写了一句话：
　　
　　“Thisisworld-class.”
　　
　　翻译过来就是：这是世界级的。
　　
　　这句话，传到了夏院长耳朵里，他偷偷一个人开心地笑。
　　
　　他距离自己的理想，越来越近了。
　　
　　这就是他想要的三博：博医、博教、博研。医，教，研，三位一体。
　　
　　他想起十多年前，他和几个创始人坐在一起，给医院起名字。有人说叫“三博”吧，因为正好三个骨干，夏院长、韩主任、周主任，是建院的第一批博士。
　　
　　但后来，他们赋予了这两个字更深的意义：博医，博教，博研。